
Optimasi Rantai Pasok untuk Efisiensi Logistik Bisnis
sering dilupakan itu kolaborasi dengan supplier. Jangan cuma order pas udah kepepet, tapi bikin hubungan jangka panjang. Contohnya pake model Vendor Managed Inventory (VMI) biar supplier yang ngatur stokmu. Integrasi teknologi juga krusial. Sistem kayak ERP atau TMS bantu otomatisasi alur kerja, ... Terakhir, risk management. Siapin Plan B buat gangguan kayak delay pengiriman atau kenaikan harga bahan baku. Contohnya diversifikasi supplier atau safety stock. Intinya, manajemen rantai pasok yang efektif itu gabungan antara perencanaan matang, teknologi, dan fleksibilitas. Kalau dijalanin
Read More